#53 Decision Making: decidere meglio sotto pressione
Non tutte le decisioni devono essere prese subito.
Per molti manager, però, la giornata è diventata una successione continua di richieste, urgenze, riunioni e problemi da risolvere.
“Serve una risposta.”
“È urgente.”
“Decidiamo oggi.”
Il rischio è confondere la velocità con l’efficacia.
Il vero problema non è decidere
Un leader prende decisioni continuamente. Ma quando tutto sembra urgente, diventa difficile distinguere ciò che richiede davvero attenzione da ciò che può aspettare.
Sotto pressione possiamo tendere a reagire automaticamente, scegliere la soluzione più immediata o rimandare una decisione importante perché assorbiti dalle urgenze quotidiane.
Per questo il buon decision making non significa semplicemente decidere velocemente.
Significa creare le condizioni per decidere bene.
Fermarsi può essere una scelta strategica
Prima di prendere una decisione, può essere utile chiedersi:
È davvero necessario decidere adesso?
Qual è il problema reale?
Quali informazioni mi mancano?
Sto decidendo sulla base dei fatti o della pressione?
Quali conseguenze avrà questa scelta?
Cosa posso delegare?
Sono domande semplici, ma possono cambiare radicalmente il modo in cui affrontiamo una situazione.
Il ruolo dell’Executive Coaching
L’Executive Coaching può offrire al leader uno spazio di riflessione fuori dalla pressione quotidiana.
Non per decidere al suo posto, ma per aiutarlo a fare chiarezza, mettere in discussione automatismi, esplorare alternative e scegliere con maggiore consapevolezza.
Perché un leader non deve avere sempre una risposta immediata, ma deve sapere quando fermarsi, cosa osservare e cosa conta davvero.
La domanda, quindi, non è soltanto “Cosa devo decidere?” ma “Come voglio decidere?”
Perché la qualità della leadership passa anche dalla qualità delle decisioni.
E a volte, la decisione più strategica è proprio fermarsi prima di decidere.
Phelyon accompagna CEO, imprenditori e manager nello sviluppo della capacità decisionale, della leadership e della performance attraverso percorsi di Executive e Business Coaching.
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